設(shè)計階段
工程設(shè)計將對布線全過程產(chǎn)生決定性的影響，故設(shè)計者應(yīng)認(rèn)真審慎，做充分地調(diào)查研究，收集相關(guān)資料（包括建筑物的一些圖紙資料、裝修的圖紙資料以及其它工程的資料，還有布線方面的資料等等），并應(yīng)該充分考慮到經(jīng)濟(jì)條件、應(yīng)用需求、施工進(jìn)度要求等各個方面。
如果大樓尚在籌建之中就提出綜合布線的要求，商家則可以根據(jù)整體布局、走線的需求對建筑物的設(shè)計提出特定的要求，如提出上下樓層間走線的通道規(guī)格、預(yù)埋一些管道等等。這些要求可以在建筑物的設(shè)計圖中體現(xiàn)出來，，以便在施工的同時就把一些布線在前期工程完成，免除許多后期施工的弊端，減少重復(fù)勞動，提高工作效率，做到合理易行。
若是在原有建筑物基礎(chǔ)上與室內(nèi)裝潢工程同步進(jìn)行綜合布線的情況則不一樣，必須根據(jù)實(shí)際踏勘并掌握原有建筑物的資料以及裝潢設(shè)計情況進(jìn)行設(shè)計。布線設(shè)計與裝潢設(shè)計之間必須經(jīng)常相互溝通，使它們能夠緊密結(jié)合。前期的配合工作好壞將直接影響到后期施工中的配合情況。
一般設(shè)計中選材用料以及布局安排跟需求及資金投放有直接的關(guān)系。如某單位因購買樓房造成布線資金較為緊張，而其辦公樓布局分三層，辦公科室設(shè)在二、三層上，一樓為營業(yè)大廳。相對來說節(jié)點(diǎn)分布不均勻而且距離又遠(yuǎn)。我們的解決方案是在布局上采用分級式布線。二、三樓采用集中式，所有信息點(diǎn)的線纜都直接由機(jī)房接出到位。一樓劃分為兩塊，在大廳放置一機(jī)柜，由機(jī)房拉八根干線至機(jī)柜，大廳的業(yè)務(wù)信息點(diǎn)由機(jī)柜接出線纜。由機(jī)房拉兩根干線至柜面Bay303 Switch Hub，該Hub負(fù)擔(dān)柜面的二十臺工作站，再由機(jī)房拉六根干線至Hub，該Hub負(fù)擔(dān)就近的信息點(diǎn)、大彩顯以及一樓的信息點(diǎn)。在電源設(shè)計上，在業(yè)務(wù)點(diǎn)放置兩只配電箱，一為UPS供電，一為普通市電，各空氣開關(guān)控制大彩顯以及各信息點(diǎn)。在柜面亦放置三只配電箱，分別承擔(dān)工作站的供電。在產(chǎn)品選擇上我們選用了價位較低的AMP公司的布線產(chǎn)品，既保證了質(zhì)量又能使用戶滿意。
另一單位經(jīng)濟(jì)較為寬裕，對布線的要求較高，故選用了AT&T全系列產(chǎn)品。加上單位布局較為均勻，分為一、二樓，這樣我們采用集中式布線，所有信息點(diǎn)的線均直接由機(jī)房拉出，便于集中管理，而且留有較大的冗余度，可以較長時期使用。供電設(shè)計上同樣采用空氣開關(guān)控制，在實(shí)踐中空氣開關(guān)起多級保護(hù)作用?！?
施工階段
具體施工階段牽涉到多方因素，施工現(xiàn)場指揮人員必須要有較高素質(zhì)，其臨場決斷能力往往取決于對設(shè)計的理解以及布線技術(shù)規(guī)范的掌握。
工程進(jìn)行是一個綜合性的工作。裝潢與布線同時開展，一般布線進(jìn)場時間較早，把許多能做的事情先做，如墻上挖溝、打鉆，管道的敷設(shè)等等。所以為爭取主動，施工單位應(yīng)該盡早爭取開工，并有計劃進(jìn)行施工，如可以先選典型地方做一些試驗(yàn)以確定具體施工的一些方面，遇到問題盡早處理解決，一時無法解決的問題可由設(shè)計人員根據(jù)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充、修改設(shè)計方案。
一個很典型的例子是：在某工程施工中前期工作進(jìn)場較晚，而施工人員對具體使用的材料思想上準(zhǔn)備不足，加上現(xiàn)場指揮人員經(jīng)驗(yàn)不足，結(jié)果使進(jìn)度非常緩慢。另外，施工人員未能處理好一些技術(shù)上的問題，如隔墻所用的是空心磚，一用力敲打就整個破碎，不僅使自己施工困難，而且引起裝潢部門的不滿，使兩者間的關(guān)系非常不協(xié)調(diào)，相互之間配合得很不好，以至于布線部門疲于奔命，還是跟不上裝潢進(jìn)度；中間發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范返工了幾處，這更是雪上加霜，使整個工程進(jìn)展得很不順利，中間又因一些材料不足而耽誤了一些時間，整個工程做得不很理想。
在另外幾個工程中我們吸取了前面的教訓(xùn)。首先與裝潢部門搞好關(guān)系，使項(xiàng)目在協(xié)調(diào)的氛圍下進(jìn)行。但由于供貨不及時等一些原因，還是浪費(fèi)了不少時間，在這方面我們的工作還有待進(jìn)一步提高。
在管理預(yù)埋時一定要考慮到拉線時的困難，要采用口徑合理的管道，特別是在轉(zhuǎn)變較多的情況下必須盡量留出空隙，充分考慮下一步驟的工作。在拉線時兩端要做好標(biāo)記，并且按一定的方法將其分成一束束地放好，以減少下一步的整理工作。
線纜都布放到位后，一般要等裝潢部門的其它工作完成之后方可進(jìn)行下一步的做模塊、上面板。特別是要在粉刷全部都完工之后方可做下一步工作。如果做模塊在粉刷之前則粉刷時的石灰水等一些液體會侵入模塊，從而引起質(zhì)量問題，造成返工。同樣過早上面板，則會把面板弄臟，增加下一步的清潔工作量。
檢查驗(yàn)收階段
布線工作完成之后要對各信息點(diǎn)進(jìn)行測試檢查。一般可采用FLUKE等專用儀器進(jìn)行測試，根據(jù)各信息點(diǎn)的標(biāo)記圖進(jìn)行一一測試，若發(fā)現(xiàn)有問題則可先做記錄，等全部測完之后對個別有問題的地方進(jìn)行再檢查。測試的同時做好標(biāo)號工作，把各點(diǎn)號碼在信息點(diǎn)處及配線架處用標(biāo)簽紙標(biāo)明并在平面圖上注明，以便今后對系統(tǒng)進(jìn)行管理、使用及維護(hù)。一般驗(yàn)收都是在兩頭發(fā)現(xiàn)問題，這可能是配線架沒做好，也可能是模塊沒做好，還有一種可能就是上面板時螺絲鉆入網(wǎng)線造成短路現(xiàn)象，等等。
全部測試完成之后，把平面圖進(jìn)行清理，最后做出完全正確的標(biāo)號圖，以備查用。
