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布線應(yīng)注意的十個(gè)問題(一) 

2004-02-11 eNet&Ciweek

  電纜系統(tǒng)是針對樓主的便利而設(shè)計(jì)施工的,但樓主和設(shè)施管理人員通常都沒有關(guān)于房間內(nèi)部的專業(yè)知識或者措施來保證電纜系統(tǒng)合適地設(shè)計(jì)與安裝??偝邪碳敖ㄖ芾砣藛T對電信電纜一般來說也不是專家,也不能兼顧樓主及各種相關(guān)團(tuán)體的最大利益,這些團(tuán)體包括:終端用戶、信息系統(tǒng)部門、電纜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者以及建筑師。
   下面的誡示有助于設(shè)施主管人員確保在他們的設(shè)施中安裝有效的電信電纜。
   1. 電纜系統(tǒng)不能滿足用戶的需求
  在設(shè)計(jì)階段,未充分考慮信息系統(tǒng)用戶的需要,有時(shí)情況會更糟糕,即一開始就把他們的需要從所搜集的用戶需求信息中排除出去。這樣一來,用戶就會在需要撥號上網(wǎng)或登錄時(shí)遇到麻煩。有時(shí)連接電話和計(jì)算機(jī)到建筑物的電纜干線可以得到保證,然而,其它的建筑物系統(tǒng)或者設(shè)備——如傳真機(jī)、時(shí)鐘、安全與火警系統(tǒng)、電梯、物業(yè)部門系統(tǒng)以及其它的一些東西的連接,卻常常被忽視了。如果發(fā)生了這種情況,可以編寫一份詳細(xì)的信息系統(tǒng)和設(shè)備的核查清單,并在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之前,把它提供給每一個(gè)部門主管,讓他們參與補(bǔ)充。通過這種方法,你就能避免上述情況的發(fā)生。
  這一步驟不能保證不再發(fā)生問題。隨著業(yè)務(wù)量的增長和業(yè)務(wù)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,員工的使用需要會有所改變,員工的辦公位置會在部門內(nèi)部或部門之間進(jìn)行調(diào)整,部門也會變換布置。電纜設(shè)施應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)成能滿足這些狀況,最好的辦法是規(guī)劃適用于所有設(shè)備的通用電纜設(shè)施。未使用的空間也應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)電纜,以備將來使用的需要,每一個(gè)工作間的電纜設(shè)施應(yīng)當(dāng)能滿足任何用戶的需要。例如,一個(gè)工作站的設(shè)置既應(yīng)滿足使用一部電話和一臺連接到本地網(wǎng)的PC機(jī)的財(cái)務(wù)人員的需要,也應(yīng)滿足使用電話、調(diào)制解調(diào)器、以及可上網(wǎng)的PC機(jī)與共享打印機(jī)的研發(fā)人員的需要。
   2. 安裝完的系統(tǒng)超出了預(yù)算
  費(fèi)用超支十分普遍的原因是樓主和設(shè)施主管人員給弱電承包商規(guī)定的工作范圍不夠充分。承包商的估價(jià)一般是基于固定的、充分明確規(guī)定的工作范圍,各種具體的任務(wù)量也包括在這個(gè)工作范圍內(nèi)。如果這些任務(wù)沒有包括在工作范圍之內(nèi),當(dāng)承包商為這些工作報(bào)價(jià)的時(shí)候,就會發(fā)生費(fèi)用超支。在設(shè)計(jì)階段未能明確用戶的要求,也會導(dǎo)致費(fèi)用超支。
  出現(xiàn)建筑預(yù)算超支和額外的勞工費(fèi)用的另一方面的原因包括低估了為滿足用戶的需要而要求使用的產(chǎn)品的價(jià)格、樓房建筑期的延長、建筑物結(jié)構(gòu)以及其他設(shè)備銷售商安裝時(shí)間的改動(dòng)等。通過從了解產(chǎn)品、售價(jià)和安裝事項(xiàng)的電纜行業(yè)的人員那里獲取一些建議,這些或其他一些問題就能避免。
   3. 建筑結(jié)構(gòu)不能充分適合將安裝的通信電纜的類型和數(shù)量
  大樓中預(yù)建的布纜結(jié)構(gòu)與實(shí)際要用的電纜設(shè)施不匹配,會造成極大的工期延誤及費(fèi)用增長。建筑師和電器工程公司通常不熟悉 5類 規(guī)格要求,以及電信行業(yè)協(xié)會和電子工業(yè)聯(lián)合會(TIA/EIA)對建筑物內(nèi)的電纜結(jié)構(gòu)如穿線管、電纜盤及設(shè)備房等所設(shè)置的設(shè)計(jì)參數(shù)。如果設(shè)計(jì)不符合規(guī)格要求,結(jié)果可能會由于已有的穿線管不能容納需要安裝的所有電纜,而要再增加穿線管;或是穿線管的彎曲部分太多以及沒有連接盒,造成電纜穿線困難以及給電纜帶來一些潛在的危害;或是使用了電纜盤和連接盒,卻又使得水平電纜的長度超出了5類的要求。
   4. 安裝的系統(tǒng)不符合行業(yè)5類規(guī)格要求
  弱電承包商通常不能保證他們的技術(shù)人員都熟知TIA/EIA的規(guī)格要求。結(jié)果就會出現(xiàn)一系列問題:超出規(guī)格要求的限制、安裝加長電纜時(shí)所做彎曲的曲率標(biāo)準(zhǔn)超出可接受的程度、不正確的接地方式、不正確或者不充分的標(biāo)識,或其它一些問題。
   5. 材料交付耽誤工程完工
  忽視材料管理也是影響工程按時(shí)完成的一個(gè)關(guān)鍵性錯(cuò)誤。另外,材料供應(yīng)的出錯(cuò)也將導(dǎo)致延誤產(chǎn)品的交付時(shí)間。要避免這些問題,就要了解產(chǎn)品市場。在獲得了專用系統(tǒng)設(shè)備和地板盒的有關(guān)部門的詳細(xì)資料之后,你就能對產(chǎn)品、費(fèi)用和交貨日期進(jìn)行研究。
  

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