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奇平視點(diǎn):信息社會(huì)的動(dòng)力學(xué)分析

2002-04-09 eNet&Ciweek

  【eNet硅谷動(dòng)力專稿】空氣有什么用?我們只有在高原才能深切體驗(yàn)。社會(huì)象空氣一樣,是文明人的生存環(huán)境。今天,信息革命無(wú)異于一場(chǎng)地殼運(yùn)動(dòng),正把我們的生存環(huán)境,從海洋、平原,變成高山。明天的我們,將象Charles Leadbead 說(shuō)的那樣,Living on Thin Air。

  生存環(huán)境變了,生存方式也要跟著發(fā)生改變。如果氧氣只存在于水之中,我們就要變成魚(yú)才能生存;如果氧氣沒(méi)有了只剩下陽(yáng)光,我們就得變成植物,靠光合作用才能生存。相反,如果奶酪沒(méi)有了,我們不知道如何調(diào)整生存策略,即使象恐龍一樣強(qiáng)大,仍然難逃滅絕的下場(chǎng)。不適應(yīng)環(huán)境變化的人,只有死路一條。

  信息社會(huì),就是明天的陽(yáng)光、空氣和奶酪。在今天,抵觸變革的人,不承認(rèn)技術(shù)革命看來(lái)已經(jīng)不行,不承認(rèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整理由也越來(lái)越不充分,因此只剩下依靠最后一根稻草:不承認(rèn)信息社會(huì)。但,這無(wú)異于自欺欺人。

  如果認(rèn)為信息技術(shù)革命和信息產(chǎn)業(yè)革命,最終不會(huì)導(dǎo)致信息社會(huì)的出現(xiàn),就好象承認(rèn)蒸汽機(jī)革命和工業(yè)革命,卻不承認(rèn)工業(yè)社會(huì)一樣可笑。如果有起碼的歷史經(jīng)驗(yàn),最穩(wěn)妥的辦法,還是先假設(shè)信息社會(huì)存在,把它研究一番再說(shuō)。

  同是研究信息社會(huì),東方人與西方人表現(xiàn)出不同的智慧。西方權(quán)威如曼紐爾•卡斯特,眼花繚亂幾大本,無(wú)非對(duì)同一件事情,素描般描來(lái)描去。每一筆都好象不錯(cuò),但一筆傳神的速寫(xiě)卻見(jiàn)不到??⌒阊芯啃畔⑸鐣?huì),用的則是禪宗的悟法,以直抵本性見(jiàn)長(zhǎng)。他只問(wèn)一個(gè)最要害的問(wèn)題:導(dǎo)致信息社會(huì)的革命動(dòng)力是什么?

  答案是:知本力。

  知本力,這是個(gè)極好的、令人拍案叫絕的答案。

  知本力,是信息社會(huì)的元概念。它從社會(huì)動(dòng)力學(xué)角度,直指社會(huì)基本力量之間的矛盾及其解決之道。更進(jìn)一步說(shuō),知本力指向的是人的本性。如果說(shuō),生產(chǎn)力只是人的經(jīng)濟(jì)本性,解放生產(chǎn)力直接解放的只是物質(zhì)的人,知本力則是生產(chǎn)力、文化力和社會(huì)力之和,是人的綜合本性。而只有人的本性的全面釋放,俗稱“解放”,才是社會(huì)革命的真正動(dòng)力。

  作為對(duì)立面,如果尋找對(duì)應(yīng)的工業(yè)社會(huì)的社會(huì)動(dòng)力學(xué),那么西蒙的有限理性說(shuō),也許是最洞見(jiàn)本性的一個(gè)。西蒙認(rèn)為,人的理性是有限的,一個(gè)人直接管理的對(duì)象只能是少數(shù)(有的說(shuō)是7人,有的說(shuō)不超過(guò)14人),超過(guò)這個(gè)限度,就只能增加層次才能有效管理。西蒙由此得出結(jié)論:“復(fù)雜系統(tǒng)是層級(jí)結(jié)構(gòu)的”, “正式權(quán)力關(guān)系將組織的每個(gè)成員與一個(gè)直接上司和一小部分下屬聯(lián)系起來(lái)?!薄岸鄶?shù)渠道都是從具體個(gè)人通向數(shù)量有限的他的上司、下屬和同事。因此,部門(mén)邊界的作用與熱平衡例子中墻壁的作用一樣重要”。西蒙對(duì)工業(yè)社會(huì)條件下人的本性的概括,直接導(dǎo)出了分層金字塔結(jié)構(gòu)的存在依據(jù)和運(yùn)行邏輯。工業(yè)社會(huì)中社會(huì)與自我的矛盾,也可從中得到合理解釋??梢哉f(shuō),對(duì)整個(gè)工業(yè)社會(huì)的理解,都建立在對(duì)人性自身基本矛盾這種工業(yè)式的把握之上。

  與有限理性形成對(duì)照,知本力的本質(zhì)是創(chuàng)新,是理性的解放,是對(duì)人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的邊界的不斷突破和超越。創(chuàng)新就是通過(guò)自我而超超自我,是我與非我的對(duì)立統(tǒng)一,是人的本質(zhì)與人的存在矛盾的揚(yáng)棄。

  知本力有一個(gè)鮮明的特征,它是無(wú)磨擦的張力。對(duì)于知識(shí)以外的其它力量來(lái)說(shuō),擴(kuò)張自己的本質(zhì),伴隨的都是磨擦力(交易費(fèi)用)的遞增。只有知識(shí),可以做到既擴(kuò)張自我的本質(zhì),又不否定自己的存在。比如,交流思想,對(duì)思想的提供方來(lái)說(shuō),思想本身仍然存在,不會(huì)耗費(fèi)或減少,但知識(shí)卻在相互共享中雙贏地提高。

  如果說(shuō)知本力是信息社會(huì)的太極,那么把它化為陰陽(yáng)兩種基本矛盾,可以有多個(gè)角度。如社會(huì)與自我,勞動(dòng)與資本,生產(chǎn)與消費(fèi)等等。比如,在知本力之中,勞動(dòng)與資本是合一的。知識(shí)工人同時(shí)就是主要生產(chǎn)資料的擁有者,因此知本力內(nèi)在地形成了勞動(dòng)與資本之間的合力而非分力,使分層對(duì)立不再成為必然;再如,在體驗(yàn)之中,生產(chǎn)(創(chuàng)造)與消費(fèi)(再創(chuàng)造)是一回事,使理性露怯的距離和界限不一定非得存在;在網(wǎng)絡(luò)智慧中,社會(huì)與自我的矛盾,可以用雙贏方式解決(如,在雙向交流中向社會(huì)貢獻(xiàn)知識(shí),等于增加自身知識(shí))。這就是信息社會(huì)的社會(huì)動(dòng)力學(xué)。它遵循的基本規(guī)律,是知識(shí)的邊際成本遞減。至于社會(huì)資本、虛擬企業(yè)、社區(qū)、體驗(yàn)這些,不過(guò)是知本力作用于不同客觀現(xiàn)象形成的映象。

  工業(yè)社會(huì)與信息社會(huì)背后的動(dòng)力學(xué)有什么不同?

  如果說(shuō),社會(huì)動(dòng)力學(xué)的基本原理集中表現(xiàn)在管理幅度與管理層次之比上。恰好在這一點(diǎn)上,工業(yè)社會(huì)與信息社會(huì)呈現(xiàn)出對(duì)立特征,其對(duì)立程度可以被稱為“革命”。

  信息社會(huì)之所以從根子上不同于工業(yè)社會(huì),拋開(kāi)各種表象,其社會(huì)動(dòng)力學(xué)的根據(jù),恰在于與“有限理性”相反的“知本力”之中。知本力是一種無(wú)磨擦的張力。管理幅度越大,管理層次可以越少。舉例來(lái)說(shuō),微軟公司在數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)管理下,管理層次少,管理幅度大,并不遵循西蒙所謂有限理性。思科公司用電腦管理客戶,管的人越多,相對(duì)成本越低。換成科斯的語(yǔ)言,叫做制度的效率越高,制度的交易費(fèi)用越低。為什么會(huì)出現(xiàn)這種與經(jīng)濟(jì)人理性,或叫“有限理性”相反的現(xiàn)象?

  我們不妨分析一下“有限理性”說(shuō)的時(shí)代局限。西蒙有個(gè)致命的理論“硬傷”,他認(rèn)為“人更接近串行信息處理系統(tǒng)而不是并行信息處理系統(tǒng)”。這個(gè)結(jié)論,只有在信息技術(shù)革命沒(méi)有發(fā)生的條件下適用。事實(shí)上,人的思維與機(jī)器的最大不同,正在于它是并行處理的。是工業(yè)化扭曲了人的本性,使人的思維不再按生理學(xué)本性進(jìn)行并行處理,而改按牛頓式的機(jī)械化方式運(yùn)行,從而“更接近串行信息處理系統(tǒng)”。從生理學(xué)上看,人的神經(jīng)系統(tǒng),并不因?yàn)樯窠?jīng)元節(jié)點(diǎn)數(shù)量的增多,而導(dǎo)致協(xié)調(diào)成本上升,因此器官與器官之間的“管理”,從不講有限理性。沒(méi)聽(tīng)說(shuō)一個(gè)器官與另一堆器官進(jìn)行DNA通信,還要經(jīng)過(guò)分層化的“領(lǐng)導(dǎo)”,還要象企業(yè)或政府那樣運(yùn)轉(zhuǎn);奇妙的是,它又不象市場(chǎng)那樣無(wú)序沖突。也說(shuō)是說(shuō),生理學(xué)組織,既不象企業(yè)機(jī)制,也不象市場(chǎng)機(jī)制。同樣,數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),可以使組織的交易費(fèi)用在組織效率提高同時(shí),呈遞減趨勢(shì)。電腦網(wǎng)絡(luò)和生物計(jì)算,使并行處理在管理中的實(shí)現(xiàn)成為可能,用電腦管理7個(gè)人和管理7萬(wàn)人,成本可以是一樣的。思科公司的實(shí)踐已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。信息學(xué)和生物學(xué)一樣,都與有限理性說(shuō)“不兼容”,相反,它們“兼容”的肯定的是知本力,即無(wú)磨擦活力。這樣一來(lái),西蒙說(shuō)的金字塔層級(jí)組織的存在依據(jù),就差不多要崩潰了。而政府、企業(yè)這些典型的層級(jí)組織的行為方式,在這種社會(huì)動(dòng)力學(xué)作用下,不得不因此而變。變的總方向,指向平等化的治理,而不再是分層的“統(tǒng)治”。

  按照新的動(dòng)力學(xué)原則,再來(lái)看各種信息社會(huì)的映象,就一言了然了。

  首先,信息社會(huì),本質(zhì)上是一個(gè)社區(qū)。

  社區(qū)的意思是說(shuō),它既不同于市場(chǎng),也不同于企業(yè)(政府),而是介于扁平結(jié)構(gòu)與分層結(jié)構(gòu)之間的中間態(tài)的資源配置和利益分配制度。也就是說(shuō),它更象生物體組織,而不是機(jī)械組織。不存在機(jī)械組織特有的社會(huì)與自我之間非此即彼的亂七八糟的根本矛盾。它的價(jià)值導(dǎo)向,更多指向你中有我,我中有你,大我之中有小我,小我之中有大我。有網(wǎng)上社區(qū)經(jīng)歷的人,對(duì)此都會(huì)有不同程度的來(lái)自實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的同感。

  其次,社區(qū),同時(shí)又是一個(gè)社會(huì)力場(chǎng)。

  在這個(gè)力場(chǎng)之中,由有限理性導(dǎo)致的社會(huì)與自我的異化,通過(guò)知本力走向社會(huì)與自我矛盾的揚(yáng)棄,或叫人的復(fù)歸。在這個(gè)力場(chǎng)之中,既不是與個(gè)人對(duì)立的社會(huì),也不是與社會(huì)對(duì)立的資本,作為權(quán)力中心;而是社會(huì)資本在“主義”著人們:我們把這種力學(xué)關(guān)系統(tǒng)稱為“治理”。

  我們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到這種在200年前,會(huì)被視為“烏托邦”的社會(huì)境界呢?

  只有通過(guò)改革。

  當(dāng)前,在信息和生命技術(shù)革命的鼓吹者中,存在一種被勝利或失敗沖昏頭腦的主張。把技術(shù)革命當(dāng)作這場(chǎng)信息革命的唯一使命,把信息化單純理解為發(fā)展問(wèn)題。事實(shí)上,任何離開(kāi)改革的發(fā)展,都會(huì)半途而廢。生產(chǎn)力不會(huì)自己解放自己。當(dāng)生產(chǎn)力觸及人們傳統(tǒng)的利益時(shí),理論上最強(qiáng)大的技術(shù)有時(shí)又是實(shí)際上最脆弱的東西。在這樣的時(shí)候,只能通過(guò)改革,才能真正解放生產(chǎn)力。而知本力的解放,更有待于全方位的改革。

  對(duì)于信息社會(huì)來(lái)說(shuō),改革意味著社會(huì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的再造,意味著重塑政府、企業(yè)、家庭和個(gè)人的行為方式。

  自從合作出版《知本家風(fēng)暴》之后,我和俊秀關(guān)于知本這個(gè)話題的思考從沒(méi)有停止。就在這套“數(shù)字論壇”叢書(shū)中,我寫(xiě)了《知本主義》,俊秀寫(xiě)了《知本力》。我們共同意識(shí)到,沒(méi)有信息社會(huì)這個(gè)“綱”,電子商務(wù)和電子政務(wù),都只能是蜻蜓點(diǎn)水,哪個(gè)也進(jìn)行不深入。

  當(dāng)我們欣喜地從“代表先進(jìn)生產(chǎn)力”和新的“勞動(dòng)價(jià)值論”的思想解放中,感受到一場(chǎng)知本家風(fēng)暴帶來(lái)的春雨之時(shí),我們更期待在繼往開(kāi)來(lái)的改革道路上,看到“信息社會(huì)”的新旗幟高高飄揚(yáng)!(文/姜奇平)

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